每天各种大裁员,都麻木了?!
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各种大裁员消息,都麻木了。
以前,只是在脉脉上,看到各种裁员消息。
然后,微信群里开始讨论自己公司裁员。
现在,身边开始出现大量被裁的朋友。
大疫情+大裁员,再积极乐观的朋友,也开始有点郁闷了。
整体来看,企业和员工都不容易。
经济下行、大疫情下,企业要自保、要活下去,紧抓降本增效。
精简人员,聚焦核心业务,死守现金流,成为不二选择。
裁员是效率最高、见效最快的方式。
所以,企业开始想法设法裁员。
大量员工失业,企业紧锁HC(headcount,人头数,指招聘名额),1000万+毕业生来袭。
大量的求职者竞争有限的岗位。
投简历没有音讯,面试通过太难,好不容易收个offer因疫情也没法入职。
因此,员工殚精竭虑找工作。
怎么办?
没有其他办法, 只能自保自救。
如何自保自救?
短期,你可先找一份工作保底,哪怕这份工作没有之前的好。
如果你有一份工作,珍惜并好好干。
然后,持续培养自己的抗风险能力,也就是我们的反脆弱性。
什么是反脆弱性?
也就在不确定性中获益的能力。
罗振宇老师,提出过一个叫做「U盘化生存」的概念:自带信息、不装系统、随时插拔、自由协作。
意思是说,人要像U盘一样,不依附任何东西,自带核心能力。
如此,就算遇到突发情况,也能保障自己不被击垮。
这就是反脆弱性。
比如没有工作了,你可以基于自己的经验、能力,能立刻着手开拓其他收入来源,比如做直播、做知识付费等,这就是反脆弱性强。
或者没有工作了,自己还有其他收入来源,比如投资收入、副业、收租等,这就是一种反脆弱性设计。
生活中永远都充满着给你带来进步机会的挑战,无论是好的还是不好的,从当中去获益。
美国作家塔勒布在《反脆弱》一书中总结,这个世界分为两类人:
第一类人,是“达摩克利斯”,他们脆弱,难以抵抗风险,随时都有可能被杀死。
第二类人,是九头蛇,他们懂得反脆弱,每砍掉一个头,就会重新长出两个头,比原来更强大。
我们要努力去学习做第二类人。
提高自己的“反脆弱”能力,从不确定性中获益,才是终极自保自救守则。
成人世界里,谁不是一边打伞一边奔跑呢。
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